老板告诉员工该做什么

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员工互相提名并分享有关员工如何实现价值以赢得应有认可的故事。这是一次巨大的成功，也是彰显 Lulu 整个团队超越的员工的好方法。 您的免费露露帐户 立即创建一个 Lulu 帐户，为世界各地的读者印刷和出版您的书。 创建一个免费帐户 像业主一样思考 最后，在努力营造更加开放、积极的工作环境的过程中，我们希望Lulu的每个人都能“像老板一样思考”。如果这是他们的事，他们会做出什么决定？

我在职业生涯中学到了人才发展方 国家邮箱列表 面的知识；高绩效者想要“一个方向”，而不是“方向”。作为领导者，我们能做的最好的事情就是设定目标，然后不妨碍我们的员工。 这种方法让员工对自己如何工作和实现目标拥有自主权。它允许领导者设定目标和护栏，然后看到人们利用自己的优势取得优异的成绩。怎么做以及提供建议的日子已经一去不复返了。这对个人更有利，因为它允许更高水平的参与、成长机会和工作自主权，并且通过我们可以通过各种方法实现的更高目标使公司受益。

 鼓励每个人采取最适合和支持他们的方法是发挥他们优势的可靠方法。当你做你喜欢的事情、你擅长的事情，并且对业务产生影响时，这就是三连胜！员工茁壮成长，业务发展，客户是最终的赢家。 Paul H，内容营销经理 艾琳·M – 存档作者 – Erin 是 Lulu 的人员和文化副总裁。